{"id":9464,"date":"2024-06-28T09:23:04","date_gmt":"2024-06-28T13:23:04","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.globetrotter.media\/2024\/06\/28\/why-did-samsung-workers-stage-their-first-ever-strike\/"},"modified":"2024-07-17T14:18:50","modified_gmt":"2024-07-17T18:18:50","slug":"por-que-los-trabajadores-de-samsung-protagonizaron-la-primera-huelga-de-su-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.globetrotter.media\/es\/2024\/06\/28\/por-que-los-trabajadores-de-samsung-protagonizaron-la-primera-huelga-de-su-historia\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 los trabajadores de Samsung protagonizaron la primera huelga de su historia?"},"content":{"rendered":"

El 7 de junio los trabajadores de Samsung en Corea del Sur se embarcaron en la primera huelga de su historia, organizada por el Sindicato Nacional de Samsung Electronics (SNSE). En este acontecimiento hist\u00f3rico participaron aproximadamente 28.000 miembros del sindicato, que representan alrededor de una quinta parte de la plantilla de Samsung en Corea del Sur. La huelga ten\u00eda como objetivo la divisi\u00f3n de chips de Samsung, que fabrica diversos componentes cr\u00edticos como memorias RAM, chips flash NAND<\/a>, memorias USB, tarjetas SD, procesadores Exynos<\/a>, sensores de c\u00e1mara, m\u00f3dems, chips NFC y controladores de alimentaci\u00f3n\/pantalla. La acci\u00f3n puso de manifiesto cuestiones muy arraigadas en torno a la sindicalizaci\u00f3n dentro de Samsung, marcando un cambio significativo en la din\u00e1mica laboral de la empresa. A lo largo de la huelga, los miembros del sindicato colocaron avisos visibles en las puertas de las instalaciones de Samsung, en los que expon\u00edan sus quejas y demandas.<\/p>\n

Lee Hyun-kuk, vicepresidente del SNSE, describi\u00f3 esta acci\u00f3n como \u201cen gran medida simb\u00f3lica, pero es un comienzo\u201d. Hizo hincapi\u00e9 en que el sindicato tiene planes de contingencia para huelgas posteriores si la direcci\u00f3n no lo hace. Lee afirm\u00f3 adem\u00e1s que la posibilidad de una huelga general total sigue sobre la mesa, subrayando la determinaci\u00f3n del sindicato de presionar para conseguir sus reivindicaciones.<\/p>\n

El sindicato est\u00e1 presionando para conseguir un aumento salarial del 6,5%, en contraste con el aumento del 5,1% propuesto por la empresa, as\u00ed como un d\u00eda adicional de vacaciones anuales y un enfoque m\u00e1s transparente para el c\u00e1lculo de las primas. Las primas son especialmente importantes porque constituyen una parte significativa del salario de los empleados. En 2023, el m\u00e9todo de c\u00e1lculo de las primas, que tiene en cuenta tanto el beneficio de explotaci\u00f3n como el coste del capital, hizo que no se pagara ninguna prima a los trabajadores. El sindicato sostiene que las primas deber\u00edan basarse \u00fanicamente en el beneficio operativo. La divisi\u00f3n de chips de Samsung registr\u00f3 un beneficio de 1.400 millones de d\u00f3lares en el primer trimestre de este a\u00f1o.<\/p>\n

El Grupo Samsung se ha opuesto sistem\u00e1ticamente a los esfuerzos de sindicalizaci\u00f3n, lo que ha dado lugar a pol\u00edticas que mantienen los salarios bajos, proveen prestaciones m\u00ednimas e imponen horarios de trabajo prolongados. En diciembre de 2013, el Sindicato Coreano de Trabajadores del Metal (SCTM), apoyado por IndustriALL Global Union<\/a>, revel\u00f3 violaciones generalizadas de los derechos de los trabajadores dentro de Samsung. Estas violaciones inclu\u00edan informes de secuestros y violencia f\u00edsica contra los l\u00edderes sindicales, junto con programas de formaci\u00f3n dirigidos a la gerencia con el objetivo de impedir la formaci\u00f3n de sindicatos.<\/p>\n

La reputaci\u00f3n mundial de Samsung en el sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n tambi\u00e9n se ve empa\u00f1ada por sus dif\u00edciles condiciones de trabajo, caracterizadas por largas jornadas y la dependencia de acuerdos laborales precarios. La empresa disuade activamente a los trabajadores de afiliarse a sindicatos y presiona a los empleados sindicados para que se desvinculen de sus organizaciones representativas. Estas t\u00e1cticas consisten en pagar salarios m\u00e1s bajos a los miembros de los sindicatos y someterlos a una vigilancia intensiva, lo que plantea importantes preocupaciones \u00e9ticas sobre el trato que da Samsung a su mano de obra en la industria tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Samsung Electronics Co., Ltd<\/a>. opera con una estructura jer\u00e1rquica de la mano de obra que revela disparidades significativas. En la parte superior se encuentran los profesionales altamente remunerados y el personal de investigaci\u00f3n y desarrollo, fundamentales para la innovaci\u00f3n y el desarrollo de productos. En el escal\u00f3n intermedio se encuentran los comerciantes cualificados y los trabajadores de fabricaci\u00f3n de las f\u00e1bricas de Samsung en todo el mundo, incluidas las de Corea del Sur, esenciales para la producci\u00f3n pero a menudo enfrentados a condiciones dif\u00edciles. En el extremo inferior de la jerarqu\u00eda laboral de Samsung se encuentran los trabajadores empleados por contratistas y subcontratistas, un grupo del que Samsung niega su responsabilidad a pesar de su papel crucial en las operaciones de la empresa.<\/p>\n

La intensa cultura laboral de Samsung se hizo evidente durante el juicio de patentes Samsung-Apple de 2012, que puso al descubierto las rigurosas condiciones de trabajo del personal de investigaci\u00f3n y desarrollo. El testimonio del dise\u00f1ador jefe Wang Jee-yuen describi\u00f3 v\u00edvidamente la exigente naturaleza del trabajo, incluidas las prolongadas jornadas laborales que repercut\u00edan en el bienestar personal y en la vida familiar.<\/p>\n

Las mujeres constituyen una parte importante de la mano de obra cualificada de Samsung, a menudo reclutadas en ciudades m\u00e1s peque\u00f1as para trabajar en los laboratorios de semiconductores. Soportan turnos prolongados, horarios rotativos y exposici\u00f3n a sustancias peligrosas.<\/p>\n

Samsung no es la \u00fanica que explota a sus trabajadores. Un estudio muestra<\/a> que los trabajadores del iPhone son explotados hoy 25 veces m\u00e1s que los trabajadores textiles de la Inglaterra del siglo XIX. La tasa de explotaci\u00f3n de los trabajadores del iPhone es incre\u00edblemente alta, del 2.458%. Esto significa que los trabajadores pasan la mayor parte del d\u00eda produciendo bienes que enriquecen a la empresa, y s\u00f3lo una \u00ednfima parte de su jornada laboral se destina a su salario.<\/p>\n

Amazon, uno de los principales empleadores de los Estados Unidos, es famoso por sus dif\u00edciles condiciones de trabajo. Los empleados de los almacenes de Amazon se enfrentan a esfuerzos f\u00edsicos, lesiones laborales y problemas de salud mental como parte de los riesgos de su trabajo diario. La empresa utiliza avanzados sistemas de vigilancia para supervisar de cerca las actividades de los empleados. Aunque Amazon afirma que estas medidas mejoran la seguridad, los trabajadores a menudo se sienten presionados a mantener un ritmo excesivamente r\u00e1pido para cumplir las normas de productividad.<\/p>\n

\u200b\u200bAdem\u00e1s, Amazon se ha opuesto activamente a los esfuerzos de sindicaci\u00f3n entre su plantilla. En 2021, la empresa gast\u00f3 4,2 millones<\/a> de d\u00f3lares en consultores para disuadir a los trabajadores de afiliarse a sindicatos. Sin embargo, el 1 de abril de 2022, los trabajadores lograron un avance significativo con el establecimiento del Sindicato de Trabajadores de Amazon (STA), que significa el primer sindicato en una instalaci\u00f3n de Amazon en EE.UU. Este logro se produjo despu\u00e9s de un a\u00f1o de lucha frente a las t\u00e1cticas agresivas de Amazon en contra de los sindicatos y obtuvo el apoyo de trabajadores y organizadores dedicados en el almac\u00e9n de Staten Island.<\/p>\n

En 2011, los trabajadores de la planta Maruti-Suzuki Manesar IMT de la India solicitaron el registro de un nuevo sindicato, el Sindicato de Empleados Maruti Suzuki (SEMS), en Chandigarh. Al descubrir esta iniciativa, la direcci\u00f3n supuestamente presion\u00f3 a los trabajadores para que firmaran documentos comprometi\u00e9ndose a no afiliarse al SEMS. En respuesta, 3.000 trabajadores iniciaron una huelga de brazos ca\u00eddos el 4 de junio de 2011 en la planta de Manesar, exigiendo el reconocimiento del SEMS. Para presionar a\u00fan m\u00e1s a los trabajadores, la direcci\u00f3n despidi\u00f3 el 6 de junio de ese a\u00f1o a 11 empleados, incluidos los titulares de la oficina del sindicato, acus\u00e1ndolos de incitar a la huelga. Con el tiempo, Maruti Suzuki ha modificado su estrategia de personal aumentando el n\u00famero de trabajadores contratados en condiciones precarias y manteniendo al mismo tiempo un n\u00facleo m\u00e1s reducido de empleados fijos.<\/p>\n

Estos movimientos laborales muestran la batalla mundial que est\u00e1n librando los trabajadores contra la explotaci\u00f3n de las poderosas corporaciones. Subrayan los retos y el trato injusto a los que se enfrentan los trabajadores y hacen hincapi\u00e9 en la necesidad de una reforma sist\u00e9mica que garantice un trato justo y la distribuci\u00f3n equitativa de los beneficios de su trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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