{"id":7752,"date":"2021-09-03T19:10:52","date_gmt":"2021-09-03T23:10:52","guid":{"rendered":"https:\/\/gtmportal.wpenginepowered.com\/2021\/09\/03\/chip-war-can-the-u-s-really-gain-from-chinas-pain\/"},"modified":"2023-06-18T19:23:39","modified_gmt":"2023-06-18T23:23:39","slug":"la-guerra-de-los-chips-estados-unidos-puede-realmente-beneficiarse-del-dolor-de-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.globetrotter.media\/es\/2021\/09\/03\/la-guerra-de-los-chips-estados-unidos-puede-realmente-beneficiarse-del-dolor-de-china\/","title":{"rendered":"La guerra de los chips: \u00bfEstados Unidos puede, realmente, beneficiarse del dolor de China?"},"content":{"rendered":"

Con la imposici\u00f3n de sanciones tecnol\u00f3gicas por parte de Estados Unidos a China, la industria electr\u00f3nica mundial se enfrenta a tiempos turbulentos. Tras las sanciones, Huawei descendi\u00f3 desde el puesto n\u00famero uno<\/a> como proveedor de tel\u00e9fonos celulares \u2013 que mantuvo durante el segundo trimestre de 2020 \u2013 hasta alcanzar, actualmente, el n\u00famero siete<\/a>. Al comentar esta ca\u00edda, el presidente rotativo de Huawei, Guo Ping, declar\u00f3<\/a> que la compa\u00f1\u00eda libra hoy una batalla para sobrevivir. Seg\u00fan Reuters<\/a>, Guo, en una nota distribuida internamente, sostuvo que Huawei \u201cno se rendir\u00e1 y planea volver eventualmente al \u2018trono\u2019 de la industria\u201d. En este sentido, Huawei no s\u00f3lo sobrevive, sino que lo hace bastante bien. Sigue siendo el l\u00edder mundial<\/a> en el mercado de equipos de telecomunicaciones, con una considerable cuota de ingresos del 31%, que duplica la de sus competidores m\u00e1s cercanos, Nokia y Ericsson, y unas ganancias<\/a> de casi 50.000 millones de d\u00f3lares en los primeros seis meses de 2021. Pero, \u00bfpodr\u00e1 Huawei mantener su posici\u00f3n en el mercado sin que China se ponga al d\u00eda con los \u00faltimos avances en tecnolog\u00edas de fabricaci\u00f3n y dise\u00f1o de chips?<\/p>\n

No s\u00f3lo las empresas chinas se enfrentan a tiempos dif\u00edciles. Con la creciente guerra de chips entre Estados Unidos y China, la cadena de suministro mundial de chips electr\u00f3nicos<\/a> se ha visto afectada, lo que ha provocado una escasez de chips en varios sectores. Los chips semiconductores se utilizan en casi todos los productos, desde los equipos dom\u00e9sticos \u2013 hornos microondas y tostadoras \u2013 hasta las industrias del autom\u00f3vil y la defensa. El mayor cuello de botella de la industria automovil\u00edstica es la escasez de chips<\/a>, que ha afectado gravemente a su producci\u00f3n. Si la guerra de los chips contin\u00faa, la crisis de la escasez de chips puede afectar tambi\u00e9n a otras industrias.<\/p>\n

Esta crisis, por su parte, ha planteado varias preguntas: \u00bfEs la crisis de la industria de los semiconductores la precursora de la fragmentaci\u00f3n de las cadenas de suministro mundiales? \u00bfLlevar\u00e1 a una guerra de bloques, con Estados Unidos en un polo y China en el otro? Con esta fragilidad de la cadena de suministro, \u00bfestamos viendo el fin de la globalizaci\u00f3n como paradigma?<\/p>\n

La industria electr\u00f3nica es una de las industrias con los requerimientos m\u00e1s altos tanto de inversi\u00f3n de capital, como de investigaci\u00f3n y desarrollo<\/a>. Ninguna otra industria tiene esta caracter\u00edstica. Las centrales el\u00e9ctricas o las sider\u00fargicas requieren altas inversiones de capital; las farmac\u00e9uticas altos niveles de investigaci\u00f3n y desarrollo. Pero ninguna otra industria tiene ambas caracter\u00edsticas. ASML, una empresa holandesa poco conocida que fabrica m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas para la fabricaci\u00f3n de chips, vale m\u00e1s que Volkswagen<\/a>, el mayor fabricante de autom\u00f3viles del mundo. Esto se debe a los elevados costes de I+D de las m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas de ASML: es la \u00fanica empresa que puede suministrar las m\u00e1quinas que requieren los chips m\u00e1s avanzados. Para que una nueva instalaci\u00f3n de empresas fabrique la nueva generaci\u00f3n de chips, se necesitar\u00e1n 20.000 millones de d\u00f3lares: m\u00e1s que el coste de un portaaviones<\/a> o una central nuclear. S\u00f3lo dos fabricantes<\/a>, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) y Samsung, tienen capacidad para producir los chips m\u00e1s avanzados que utiliza la industria.<\/p>\n

Estados Unidos y China compiten en \u00e1reas como la inteligencia artificial, los ordenadores, las redes m\u00f3viles y los tel\u00e9fonos. El componente b\u00e1sico de todas estas tecnolog\u00edas son los chips semiconductores. Cuantos m\u00e1s circuitos podamos meter en un chip, m\u00e1s potencia de c\u00e1lculo tendr\u00e1. El grueso del mercado est\u00e1 formado por los fabricantes m\u00e1s antiguos, que utilizan tecnolog\u00edas de 180 nm a 28 nm<\/a>, con s\u00f3lo el 2%<\/a> de los chips por debajo del nivel de 10 nm. Los \u00fanicos fabricantes que pueden fabricar estos chips son TSMC y Samsung, los mayores fabricantes de chips del mundo. Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) de China, el tercer mayor fabricante de chips del mundo, ha pasado recientemente del nivel de 28 nm al de 14 nm<\/a>. Con el apoyo del Gobierno chino, SMIC est\u00e1 invirtiendo en l\u00edneas de producci\u00f3n que pueden ir por debajo de los 14 nm. Intel, que fue l\u00edder mundial en la fabricaci\u00f3n de chips, sigue estancada en el nivel de 14 nm. Sin embargo, tambi\u00e9n tiene planes para desarrollar la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de chips<\/a>.<\/p>\n

Estados Unidos ha elegido la industria electr\u00f3nica\/semiconductores como campo de batalla para su competencia geoestrat\u00e9gica con China. Cree que tiene una ventaja tecnol\u00f3gica significativa y que controla una importante cuota de mercado en esta industria. China entr\u00f3 a jugar tarde en este sector. Aunque tiene una cuota de mercado comparable a la de Estados Unidos, sigue dependiendo de ciertas tecnolog\u00edas b\u00e1sicas. Estados Unidos y sus aliados \u2013 la Uni\u00f3n Europea, Jap\u00f3n y Corea del Sur \u2013 controlan estas tecnolog\u00edas b\u00e1sicas. Por eso, Estados Unidos ha elegido a Huawei y SMIC<\/a>, dos grandes empresas chinas de la tecnolog\u00eda y la industria de los semiconductores, respectivamente, como objetivo de sus sanciones. Estados Unidos ha incluido a m\u00e1s de 250 empresas chinas en la lista de entidades<\/a> que requieren una licencia especial para importar equipos o componentes. Sin embargo, no se trata de una prohibici\u00f3n general.<\/p>\n

Estados Unidos est\u00e1 siguiendo sus sanciones contra Huawei y SMIC con un plan para prohibir a China lo que llama \u201ctecnolog\u00edas fundacionales\u201d<\/a> bajo su Ley de Reforma de Control de Exportaciones de 2018. El argumento que Estados Unidos est\u00e1 construyendo es sencillo: est\u00e1n por delante de China en ciertas tecnolog\u00edas cr\u00edticas necesarias para la fabricaci\u00f3n de chips avanzados; todo lo que tienen que hacer para mantener este liderazgo es negar a China el acceso a estas tecnolog\u00edas; esto asegurar\u00e1 el liderazgo de Estados Unidos para el futuro y su dominio sobre la industria electr\u00f3nica.<\/p>\n

John Verwey, analista de inversiones<\/a> que escribe sobre tecnolog\u00eda de semiconductores en su sitio web Semi-Literate, analiza lo que puede considerarse una tecnolog\u00eda fundacional en la industria electr\u00f3nica. A primera vista, la fabricaci\u00f3n de chips podr\u00eda parecer una tecnolog\u00eda fundacional y el objetivo de las sanciones estadounidenses. Esto es lo que hizo Estados Unidos cuando prohibi\u00f3<\/a> a Huawei comprar los \u00faltimos chips a escala de 7 nm de TSMC.<\/p>\n

SMIC intent\u00f3 entonces instalar<\/a> su l\u00ednea de fabricaci\u00f3n de chips de 7 nm, para lo que requer\u00eda importar m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas de ultravioleta extremo (EUV) de ASML, cada una de las cuales cuesta<\/a> entre 120 y 150 millones de d\u00f3lares. Estas m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas son la parte cr\u00edtica de las l\u00edneas de producci\u00f3n de fabricaci\u00f3n de chips. Aunque las m\u00e1quinas EUV son de los Pa\u00edses Bajos, utilizan programas inform\u00e1ticos desarrollados en la filial estadounidense de ASML, por lo que entran en el r\u00e9gimen de sanciones de Estados Unidos.<\/p>\n

Las sanciones estadounidenses significan que ASML no puede vender las m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas EUV a China<\/a>, aunque s\u00ed puede vender otras m\u00e1quinas litogr\u00e1ficas para la producci\u00f3n de chips de gama baja<\/a>, lo que mantiene a China fuera de la tecnolog\u00eda de gama alta de menos de 10 nm y, por tanto, una o dos generaciones por detr\u00e1s de los l\u00edderes del mercado.<\/p>\n

Esto nos lleva a la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo definir la tecnolog\u00eda fundacional<\/a>. Aunque los chips son el motor principal de la electr\u00f3nica, no son tan fundamentales como las m\u00e1quinas que los producen. Un pa\u00eds a la vanguardia de la tecnolog\u00eda necesita dominar la tecnolog\u00eda de producci\u00f3n de chips y las m\u00e1quinas que hacen funcionar esas l\u00edneas de producci\u00f3n. Por eso las m\u00e1quinas de litograf\u00eda de ASML son el cuello de botella de China.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 impulsa entonces los avances en las tecnolog\u00edas clave de las m\u00e1quinas y la producci\u00f3n de chips? Como saben los marxistas, el conocimiento impulsa las fuerzas productivas; en este caso, los avances en el dise\u00f1o de chips. Este conocimiento se plasma en las herramientas de dise\u00f1o de software y en las m\u00e1quinas de litograf\u00eda. Ambos son altamente intensivos en conocimiento y requieren personas con habilidades muy especializadas.<\/p>\n

Estados Unidos y sus universidades siguen siendo la principal fuente de desarrollo de conocimientos, la clave de los avances en este sector. Pero aqu\u00ed est\u00e1 el problema a largo plazo al que se enfrenta la naci\u00f3n: los programas de investigaci\u00f3n de las universidades estadounidenses est\u00e1n formados en su mayor\u00eda por estudiantes internacionales<\/a>, la mayor\u00eda de ellos procedentes de China, India y otros pa\u00edses en desarrollo. Muchos de ellos se quedan en Estados Unidos y aportan la fuerza humana necesaria para los avances en el conocimiento que tiene hoy Estados Unidos.<\/p>\n

Si los estudiantes e investigadores chinos no son bienvenidos en Estados Unidos, esta fuente de desarrollo del conocimiento se debilitar\u00e1. Desgraciadamente, pa\u00edses como la India no disponen de instituciones educativas y laboratorios de investigaci\u00f3n de alta calidad que puedan sustituir al flujo de estudiantes chinos que entran en las universidades estadounidenses. China ha invertido mucho en sus universidades e instituciones de investigaci\u00f3n y produce m\u00e1s doctores en ciencia y tecnolog\u00eda que Estados Unidos<\/a>. Tambi\u00e9n est\u00e1 construyendo una cadena de innovaciones desde las universidades\/instituciones de investigaci\u00f3n hasta la industria tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

China es el mayor cliente para las industrias estadounidenses<\/a> de dise\u00f1os de chips y software de semiconductores. Las empresas estadounidenses tambi\u00e9n dise\u00f1an chips de alta gama, que luego se fabrican en Taiw\u00e1n y China. A corto plazo, las sanciones estadounidenses perjudicar\u00e1n la producci\u00f3n de chips avanzados de China y la fabricaci\u00f3n de dispositivos electr\u00f3nicos basados en dichos chips. Pero tambi\u00e9n significar\u00e1 que las empresas estadounidenses perder\u00e1n una parte importante de los ingresos que ahora reciben del mercado chino por la venta de sus herramientas de dise\u00f1o. Tambi\u00e9n supondr\u00e1 una p\u00e9rdida de ingresos para los chips avanzados que las empresas estadounidenses como Qualcomm y Nvidia dise\u00f1an y luego fabrican en la TSMC de Taiw\u00e1n.<\/p>\n

Para las empresas estadounidenses de alta tecnolog\u00eda, la p\u00e9rdida de estos ingresos significa menos dinero para su I+D y la lenta erosi\u00f3n de la posici\u00f3n del pa\u00eds como centro mundial del conocimiento. Supongamos que las empresas estadounidenses pierden el mercado chino y, por tanto, una parte importante de sus ingresos. En ese caso, afectar\u00e1 seriamente a su capacidad para competir en el futuro. A corto plazo, puede que ganen, como est\u00e1 ocurriendo con la p\u00e9rdida del puesto n\u00famero uno de Huawei en tel\u00e9fonos inteligentes. Pero aun as\u00ed, la p\u00e9rdida de ingresos significar\u00e1 menos capacidad para producir el conocimiento que da a Estados Unidos su ventaja en tecnolog\u00eda. Menos dinero en investigaci\u00f3n significa una eventual p\u00e9rdida de liderazgo porque, a diferencia de otros pa\u00edses, Estados Unidos no produce cada vez m\u00e1s los chips o las m\u00e1quinas, sino el conocimiento que entra en ambos.<\/p>\n

Esto es lo que ha argumentado la industria estadounidense de semiconductores<\/a> en su presentaci\u00f3n al Departamento de Comercio de Estados Unidos. Si las empresas estadounidenses se desvinculan del mercado chino, supondr\u00e1 una importante p\u00e9rdida de ingresos para ellas. A largo plazo, supondr\u00e1 una p\u00e9rdida de liderazgo de Estados Unidos en el sector de la electr\u00f3nica. Las sanciones de Estados Unidos ya han llevado a las empresas chinas a eliminar de sus l\u00edneas de productos los componentes dise\u00f1ados en Estados Unidos.<\/a> Las sanciones son de doble filo: golpean a Huawei y otras empresas chinas y a sus proveedores estadounidenses.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1nto tiempo tardar\u00e1 China en borrar el liderazgo en tecnolog\u00edas de semiconductores que tienen Estados Unidos y sus aliados? La consultora Analysys Mason afirma en su informe de mayo de 2021<\/a> que China podr\u00e1 alcanzar la autosuficiencia en semiconductores en tres o cuatro a\u00f1os. El Boston Consulting Group y la Asociaci\u00f3n de la Industria de Semiconductores han elaborado un modelo del impacto que tendr\u00eda la ruptura de la cadena de suministro global<\/a> de China y Estados Unidos al desvincular su cadena de suministro y sus mercados. El modelo predice que con esa pol\u00edtica, Estados Unidos seguir\u00eda perdiendo su liderazgo frente a China. Seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de la Industria de Semiconductores, la \u00fanica forma en que Estados Unidos puede conservar su liderazgo es exportando a China, excepto en el sector militar estrat\u00e9gico. As\u00ed, Estados Unidos puede utilizar los beneficios de estas exportaciones para desarrollar una nueva generaci\u00f3n de tecnolog\u00edas. Por supuesto, la p\u00e9rdida por no exportar en el sector estrat\u00e9gico debe compensarse con fuertes subvenciones del Gobierno estadounidense.<\/p>\n

Mientras tanto, India perdi\u00f3 qued\u00f3 fuera de competencia por la fabricaci\u00f3n de semiconductores cuando decidi\u00f3 no reconstruir Semiconductor Complex Limited, su principal instalaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n de chips en la ciudad de Mohali, despu\u00e9s de que fuera destruida<\/a> en un misterioso incendio en 1989. Sus responsables pol\u00edticos decidieron que India deb\u00eda aprovechar su fortaleza en software y sistemas y no preocuparse por la fabricaci\u00f3n de chips. Vinnie Mehta, antiguo director ejecutivo de la Asociaci\u00f3n de Fabricantes de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n (MAIT), hab\u00eda declarado a Mint: \u201cUna naci\u00f3n sin silicio (tecnolog\u00eda) es como una persona sin [un] coraz\u00f3n<\/a>\u201d. Ese coraz\u00f3n sigue faltando en el ecosistema tecnol\u00f3gico indio.<\/p>\n

Si Estados Unidos quiere mantener su posici\u00f3n de l\u00edder mundial en la industria electr\u00f3nica, tiene que igualar a China invirtiendo en la generaci\u00f3n de conocimientos para las tecnolog\u00edas del futuro. \u00bfPor qu\u00e9, entonces, Estados Unidos toma la v\u00eda de las sanciones? Las sanciones son m\u00e1s sencillas de aplicar; construir una sociedad que valore el conocimiento es m\u00e1s dif\u00edcil. Esta es la patolog\u00eda del capitalismo tard\u00edo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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