La aceleraci\u00f3n de la guerra de Trump contra China en las \u00faltimas semanas genera m\u00e1s dudas que certezas. Estas\u00a0 medidas tienen, supuestamente, los objetivos de re-industrializar a los Estados Unidos y de recuperar terreno a favor de occidente. Bajo la consigna \u201cMake America Great Again<\/i>\u201d (hagamos Am\u00e9rica grande de nuevo)<\/i>, la administraci\u00f3n derechista increment\u00f3 los aranceles a las importaciones de la mayor\u00eda de los pa\u00edses del mundo, entre los cuales los pa\u00edses asi\u00e1ticos llevan la peor parte. As\u00ed, China (67%), Vietnam (90%), Tailandia (72%), Camboya (92%), representan los saltos m\u00e1s significativos en las barreras impositivas.<\/p>\n
Economistas como Jeffrey Sachs y Paul Krugman, han advertido sobre los riesgos inflacionarios y recesivos que las medidas de Trump pueden provocar en los Estados Unidos. Esta misma posici\u00f3n han adoptado The Washington Post<\/i> y The Economist<\/i>. Ambos medios consideran, incluso, que el impacto de estas medidas profundiz\u00f3 la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda mundial y, al mismo tiempo, provocar\u00e1 en todo el mundo un incremento de los precios de bienes de consumo. Los principales \u00edndices financieros del Norte Global muestran temor a un crac similar al de 1929. Entre el 1 y el 21<\/a> de abril los \u00edndices de S&P500 (Estados Unidos), Dax (Alemania), FTSE 100 (Reino Unido), Nikkei 225 (Jap\u00f3n), S&P\/TSX (Canad\u00e1), cayeron d\u00eda tras d\u00eda sin mostrar, por el momento, signos de recuperaci\u00f3n, mientras que el \u00edndice Shanghai SE fue el \u00fanico de las bolsas importantes del mundo que mostr\u00f3 una reducci\u00f3n sistem\u00e1tica de la ca\u00edda. Es evidente que la euforia y el p\u00e1nico burs\u00e1til responde a diferentes variables.<\/p>\n El problema del enfoque occidental ante su p\u00e9rdida de competitividad es que ha buscado la soluci\u00f3n equivocada: el proteccionismo cl\u00e1sico. El mundo es multipolar porque la productividad de occidente se encuentra en un declive acelerado y sin pausa, mientras que China y otros pa\u00edses del Sur Global son los productores de bienes del mundo. Algunos datos que confirman esta decadencia productiva del Norte Global: en 2024 China representaba 30%<\/a> del producto manufacturero global. Si incluimos aqu\u00ed a los BRICS+, el porcentaje de producci\u00f3n manufacturera en relaci\u00f3n con el total global es, al menos, la mitad de la producci\u00f3n de manufacturas del mundo. Es un hecho incontrastable que la mayor parte de los bienes que las poblaciones del mundo requieren se producen en el Sur Global y, sobre todo, en China.<\/p>\n El nuevo ciclo de financiarizaci\u00f3n posterior a la Tercera Gran Depresi\u00f3n de 2007-2008, no hizo m\u00e1s que acentuar el problema estructural del Norte Global frente a la emergencia de proyectos de desarrollo soberanos en el Sur Global: la baja productividad de las econom\u00edas centrales. El problema clave radica en que dichas econom\u00edas, sobre todo fomentadas por el gran capital financiero en alianza con el sector de la econom\u00eda digital, ha privilegiado la especulaci\u00f3n a corto plazo y ha pretendido conducir, cada vez con menos \u00e9xito, las redes globales de producci\u00f3n. El punto es que, cuando los proyectos soberanos de desarrollo tomaron lugar en el sur, la curva de aprendizaje de estos pa\u00edses \u2013 que desenvoc\u00f3 en una modernizaci\u00f3n econ\u00f3mica de gran alcance \u2013 comenz\u00f3\u00a0 a acelerarse.<\/p>\n China, por ejemplo, creci\u00f3 incluso durante la recesi\u00f3n de la pandemia del COVID 19 debido, en parte, a cuatro estrategias de gran importancia: la planificaci\u00f3n econ\u00f3mica basada en el desarrollo para la prosperidad com\u00fan de su poblaci\u00f3n la inversi\u00f3n en capital fijo-elevada como porcentaje del producto interno bruto, en particular en ramas estrat\u00e9gicas; la ampliaci\u00f3n del comercio internacional y la combinaci\u00f3n de elevada innovaci\u00f3n tecnolog\u00eda con producci\u00f3n a sobrecapacidad. Estas estrategias combinadas permiten explicar por qu\u00e9 estructuralmente China lidera el ranking de volumen global de comercio y, a su vez, es primera en el ranking de balanza comercial superavitaria. La contracara de esta tendencia es el sistem\u00e1tico d\u00e9ficit comercial de los Estados Unidos y, a excepci\u00f3n de Alemania, de la mayor\u00eda de los pa\u00edses de Europa.<\/p>\n La perspectiva occidental de la econom\u00eda global, basada sobre todo en las l\u00f3gicas financieras de corto plazo, intenta afirmar dos cuestiones acerca de los resultados que tendr\u00e1 la pol\u00edtica de Trump en el escenario global. La primera, es que el impacto de los aranceles ser\u00e1 similar en los Estados Unidos y en Oriente. Por tanto, el supuesto es que conducir\u00e1 a una recesi\u00f3n de ambas econom\u00edas. Si bien no es posible negar por completo el impacto de la guerra unilateral, a priori se espera que en China \u00e9ste sea menor al que presupone el establishment econ\u00f3mico y pol\u00edtico de occidente. Algunos actores concretos como CEOs y algunos pol\u00edticos de ciertos Estados de los Estados Unidos lo plantean indirectamente. Si se tiene en cuenta que el pa\u00eds asi\u00e1tico tuvo en los primeros meses de 2025, 208 mil millones de d\u00f3lares de exportaciones con destino al Sur Global<\/a>, mientras que con destino a los Estados Unidos el valor exportado por China para los mismos meses fue de 75 millones de d\u00f3lares, no es claro que el impacto pueda desacelerar las exportaciones chinas de tal forma que desacelere su crecimiento este a\u00f1o.<\/p>\n La segunda es que, para los analistas occidentales, la deflaci\u00f3n en China est\u00e1 representando un problema serio que acentuar\u00e1 la recesi\u00f3n. Se supone entonces que, con la baja del consumo de bienes chinos en los Estados Unidos, la ca\u00edda de los precios de producci\u00f3n en China ser\u00e1 m\u00e1s acelerada. En ciertas situaciones de atraso productivo y de producci\u00f3n a tope de capacidad, esto puede ser un problema similar al que sufri\u00f3\u00a0 Jap\u00f3n durante los a\u00f1os 90. Sin embargo, con ventaja tecnol\u00f3gica y sobrecapacidad, el mercado interno y el de m\u00e1s alta inserci\u00f3n exportadora del mundo, puede obtener ganancias de comercio sostenidas gracias a la deflaci\u00f3n de precios de producci\u00f3n. La rotaci\u00f3n (mayores vol\u00famenes de ventas) y no del margen (mayor ganancia unitaria por mayores precios sobre costos) es lo que permite aprovechar las econom\u00edas de escala que China posee. Es esta din\u00e1mica, t\u00edpica de competencia a menores costos, lo que permite a China ser la factor\u00eda del mundo y no, por el contrario, por la fijaci\u00f3n de precios elevados.<\/p>\n